Существенно большая часть будет решать этот вопрос с каждым сотрудником отдельно.
Наибольшая вероятность продолжить работу в дистанционном формате имеют следующие сферы:
- ИТ-поддержка (26%);
- юридические функции (22%);
- ИТ-разработка (20%);
- бухгалтерия (17%);
- маркетинг (13%);
- обучение (11%).
Проблемами, которые выделяют работодатели при ведении удаленной работы, являются:
- сложности в управлении эффективностью и мотивацией у сотрудников;
- снижение работоспособности сотрудников по причине стресса.
По мнению экспертов Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС, стандартные инструменты командообразования (чаты, информационные рассылки, регулярные обращения руководства) в сложившихся условиях являются не настолько эффективными, как ранее. Для осуществления эффективной дистанционной работы потребуется формирование иных инструментов контроля и мотивирования сотрудников.