Информационно-аналитическое интернет-издание Орловской области
интернет-издание Орел-регион

Блеск и падение лесоторговой

 
Уникальная по своей напористости и наглости операция по использованию муниципального предприятия в личных целях проводилась в Орле в течение двух десятков лет Виталием Рыбаковым, генеральным директором МУП «База строительных товаров», именуемого в народе лесоторговой.
Эта история закончилась, по существу, уничтожением муниципального предприятия и четырьмя уголовными делами в отношении его руководителя.
За это время он успел стать депутатом областного Совета: возводимые его предприятием «жёлтые заборчики» из строительных отходов пленили сердца рядовых избирателей. Но в то же время провалом закончились его попытки заполучить статус почётного гражданина Орла и должность губернатора Орловской области… Рыбаков пытался стать почётным и заполучить область в управление в то время, когда в прокуратуре уже почти пять лет под негласным грифом «не трогать» хранились доказательства его деятельности по разрушению муниципального предприятия, по превращению его в кормушку для частного бизнеса.
И вот наконец в этом году правоохранительные органы, воодушевлённые приходом молодого и энергичного губернатора, тогда ещё исполняющего обязанности, заявившего, что борьба с коррупцией станет основой для стабилизации обстановки в регионе, начали поднимать из «загашников» дела, которые пылились там много лет… Пылились они там именно потому, что коррупция расцвела на Орловщине пышным цветом: и рьяных оперов и честных следователей просто «били по рукам» из высоких кабинетов.
Так, в апреле этого года было возбуждено уголовное дело по «Орловской Ниве», хотя увод госпредприятия с миллиардными оборотами в частную структуру за 14,1 млн рублей свершился ещё в 2010 году. Ещё ряд коррупционных дел (часть пока ещё не стали уголовными: для сбора и обработки информации требуется время) находится в правоохранительных и следственных органах, и «Орловская правда» обязательно расскажет о них своим читателям.
Так же, как и губернатор, новый человек в регионе прокурор И. Полуэктов, получив оперативную информацию о существовании интереснейших материалов по лесоторговой, надо сказать, не один день ждал результатов поиска своими сотрудниками этого дела. Вначале говорили, что его не было вообще, потом, что было, но… И всё-таки оно легло на его стол: да, оно не было уголовным, но было аккуратно подшито и пронумеровано.
Прокурор открыл первый лист… И зачитался.
Перед ним лежала история упорной работы трёх мэров нашего города в интересах частных структур, так или иначе связанных с гендиректором муниципального предприятия Виталием Анатольевичем Рыбаковым. С середины 90-х до начала 2000-х администрация Орла по просьбе Рыбакова своими официальными документами отбирала у муниципального предприятия землю и передавала частным структурам. 5 мая 1995 года, как сказано в постановлении администрации города, «…в целях упорядочения землепользования и регистрации землепользователей» волей городской власти ушли первые 4660 кв. м земли. А потом пошло-поехало… К примеру, директор ООО «Непрец» Г. Моргунов и директор МУП «База строительных товаров» В. Рыбаков совместно пишут мэру г. Орла В. Уварову письмо, в котором просят «внести изменения в ранее принятые документы… в связи с передачей части земель ООО «Непрец» для организации оптовой торговли и строительства производственной базы». То есть руководитель муниципального предприятия Рыбаков просит мэра Уварова создать более благоприятные условия для конкурента своего муниципального предприятия, и тот сразу же соглашается.
Затем к спецоперации по обогащению семьи Рыбаковых подключается и администрация области в период руководства регионом А. Козлова. Как пишет руководитель Следственного управления СК РФ С. Сазин в администрацию Орла, «в пользу Рыбакова В.А. путём значительного занижения стоимости был реализован земельный участок, чем причинён ущерб Орловской области на сумму 3 314 461 рубль и муниципальному образованию «Город Орёл» в сумме не менее 828 615 рублей».
К тому времени муниципальное образование «Город Орёл» от деятельности трёх руководителей города и одного руководителя муниципального предприятия уже пострадало на гораздо более значительную сумму, чем областной бюджет (сейчас подсчётами причинённого ущерба Орлу, а значит, и всем горожанам, занимаются следователи), но уже ясно, что потеряно столько, что можно было бы и новые детские сады построить, и школы отремонтировать, и даже дороги построить… На протяжении-то двух десятков лет!
Но вместо этого у скромного директора муниципального предприятия в личной собственности появилось 20 приусадебных участков (среди них есть наполовину или на четвертину с кем-то), 20 домов в совместной собственности, склады, гаражи, административные здания и даже подъездная железная дорога и железнодорожное полотно, земельные участки для размещения складов и производственных сооружений, чебуречно-пельменной, спортивно-оздоровительного и торгово-выставочного комплексов, крытая стоянка автобусов и трансформаторная подстанция… Всё перечислить — газетной полосы не хватит: особо интересующиеся могут открыть декларацию о доходах Виталия Рыбакова на сайте Орловского областного Совета народных депутатов. А заодно и декларацию его брата Игоря Анатольевича — такого же депутата областного Совета — там же посмотреть…
Игорь Рыбаков, как видно из схемы (на снимке) расположения объектов на территории, в начале 90-х принадлежавшей муниципальному предприятию, в настоящее время является совладельцем значительной части этой земли. Второй владелец — как нетрудно догадаться — сам Виталий Рыбаков.
Нигде в иных местах не работая, директор муниципального предприятия, которое позднее было преобразовано в ОАО, но со 100%-ным пакетом акций у муниципального образования «Город Орёл», Виталий Рыбаков превратился в крупного для Орловщины бизнесмена. Честно говоря, горожане даже успели позабыть, что это муниципальное предприятие, называли базу лесоторговой или проще — базой Рыбакова. База Рыбакова стала чудесным бездонным колодцем: за 2013 год депутат областного Совета Виталий Рыбаков, получив доход в 1 миллион рублей, приобрёл недвижимости на 70 млн, а его брат Игорь Рыбаков при доходе около 900 тысяч стал владельцем недвижимости на 50 млн (не учитываются многие другие расходы, только на недвижимость).
Получается, именно Рыбаков подвёл под увольнение своих работников, которые так упорно его защищают, организуя уличные протесты.
Как всё это стало возможным? Просто муниципальное предприятие, лишившееся значительной части своей земли, стало для семьи Рыбаковых «дойной коровой». Многие эпизоды деятельности Рыбакова оперативники УВД и ФСБ отложили на более поздний срок (слишком их много) и стали работать по более-менее свежим следам. В 2005 году от имени муниципального предприятия Рыбаков заключил договор аренды трёх навесов от дождя и снега с тем предприятием, которому по его просьбе дарили муниципальную землю мэры Орла — вначале оно называлось «Непрец», а сейчас ООО «Лесоторговая». Причём смонтировало навесы муниципальное предприятие самостоятельно, но за аренду одного навеса с 1 мая 2005 года по 30 октября 2014-го заплатило частнику 6 млн 280 тысяч рублей. Стоимость этого навеса, отражённая в бухгалтерских документах, составляет 657 тысяч 422 рубля. То есть на эту сумму Рыбаков обогатил фирму-конкурента своего муниципального предприятия. За это же время та же самая фирма от аренды другого навеса стала богаче на 3 млн 415 тысяч 53 рубля. Арендная плата от эксплуатации третьего маленького навеса — небольшая, но и ею частник, расположившийся на бывших землях базы строительных товаров, не побрезговал…
В 2005 году чистая прибыль муниципального предприятия, уже истерзанного коммерческими запросами семьи и друзей Виталия Рыбакова, составляла 5 млн 686 тысяч рублей. И на эти деньги можно было купить навес и не платить миллионы соседу-частнику…
Но все предприятия — соседи муниципального предприятия — упорно с ним конкурировали: они торговали тем же самым товаром, причем все индивидуальные предприниматели, осуществлявшие торговлю на территории базы, свою информацию отправляли на компьютер Рыбакова (да и как же иначе, если среди них — родственники и друзья братьев). Интересы переплелись. Только вот не в пользу муниципального предприятия.
Это оно, муниципальное предприятие, платило за охрану всей базы, в том числе земли, которая принадлежит братьям Рыбаковым на праве личной собственности, это его сотрудники обслуживали ­предприятия-конкуренты, так или иначе завязанные на бизнес-интересах братьев Рыбаковых. И что там ещё скрывают документы муниципального предприятия в этих взаимоотношениях, если руководитель ревизионной группы контрольно-ревизионного отдела Орла пишет своему начальнику С.Н. Колесникову такую вот записку: «В ходе ревизии финансово-хозяйственной деятельности ОАО «База строительных товаров» главный бухгалтер предприятия Рязанцев В.М. постоянно препятствует проведению проверки: отказывает в предоставлении бухгалтерской информации в электронном виде, на бумажном носителе документы предоставляются с большой задержкой и не в полном объёме».
И при этом Рыбаков во всех интервью, которые активно раздавал после своего увольнения руководством УМИЗ Орла, называл себя эффективным менеджером. Но оставил своему сменщику, новому директору базы строительных товаров по существу предприятие-банкрот. С 1 декабря у ОАО «База строительных товаров» прекращены договоры комиссии, и товар для производственной деятельности — торговли — подлежит возврату поставщикам. Можно предположить, что Рыбаков задним числом расторг договоры с поставщиками, которые были связаны с ним не только через компьютер, но и внутренними глубокими связями, чтобы подвести предприятие к банкротству… Но такие серьёзные выводы может делать только следствие. На 1 декабря товарных запасов на предприятии осталось на 10 млн рублей, а предусмотрен возврат товара поставщикам на 59 млн рублей. Куда делся остальной товар?
«Для нормального функционирования базы на прежнем уровне запас товаров для реализации должен составлять не менее 80 млн рублей. Своими действиями Рыбаков серьёзно ухудшил хозяйственную деятельность предприятия, — делают вывод администрация города и контролирующие органы, сейчас активно занимающиеся ситуацией на так называемой лесоторговой. — Отсутствие складских помещений и товарной массы может повлечь банкротство предприятия, что может привести к массовому увольнению работников — 2/3 сотрудников при общей численности персонала 127 человек».
Получается, именно Рыбаков подвёл под увольнение своих работников, которые так упорно его защищают, организуя уличные протесты.
Это всё равно что с «жёлтыми заборчиками»: жители его избирательного округа избрали своим депутатом человека в благодарность за то, что потратил на них отходы производства, недоплатив на их же жизненные запросы десятки миллионов в бюджет города!
На защиту интересов Виталия Рыбакова встала, что вполне естественно, газета «Орловская среда», а, в свою очередь, на защиту частной «Орловской среды», обслуживающей интересы Рыбакова и друзей, — представители общественности. Но их, так сказать, благородный порыв идёт, скорее всего, от неосведомлённости: например, они даже не догадываются о том, что где-то около 75 процентов дохода муниципального предприятия в известные нам годы шло на содержание этого издания. Кроме того, ещё в апреле 2011 года начальник контроля и инспектирования управления аппарата главы администрации г. Орла Н.В. Буренкова в заключении по проверке финансовой отчётности ОАО «База строительных товаров» за 2010 год указывала, что при проверке материалов, напечатанных в периодическом издании ООО «Агентство «Орловская среда», установлено, что там публикуется «некорректная реклама», в которой рекламируются товары, продаваемые в розницу другими организациями и предпринимателями, территориально расположенными на участке лесоторговой базы. В 95 % данная реклама привлекает внимание покупателей к товарам, реализуемым в розницу другими организациями. Ревизор считает, что, размещая рекламу в СМИ, база строительных товаров необоснованно несёт расходы в сумме 1 млн 513 тысяч.
И опять Рыбаков использует городское предприятие в интересах частных структур, и это только за один 2010 год. Информация по остальным годам закрыта. Просто больше ревизоров к предприятию и Рыбакову внешние влиятельные силы не подпускали…
Спасёт или нет новый руководитель базы строительных товаров это ОАО со 100-процентным пакетом акций муниципального образования «Город Орёл», сказать пока непросто. Важнее другое: ответит ли перед законом Виталий Рыбаков? И сумеет ли наша правоохранительная система совместно со следствием и судом вернуть народу уверенность в том, что за присвоение народного добра ждёт тюрьма гражданина с любым статусом и связями?
Думаю, горожан сейчас волнует, вернутся ли в бюджет средства, уведённые у муниципального предприятия и города?
Даже чудеса в нашей жизни случаются, если для этого день и ночь трудятся опера и следователи…
Автор: Валентина Остроушко
12 Декабря 2014 10:03
Короткая ссылка на новость: regionorel.ru:443/~2jUzZ
Новости по теме
Комментарии

Конь
Т.е., если правильно указано в статье, прокуратура 5 лет бездействовала? А СК это не интересно?
Имя Цитировать Мне нравится0

Конь
А Уваровым то будут заниматься и когда? Очень интересная личность!
Имя Цитировать Мне нравится0


Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Актуальное видео
13.09.2020 12:41:00
Детский парк
Наш паблик
Архив газет