КСП выявила многомиллионные нарушения при ремонте и реконструкции дорог в Орле «Подари тепло»: в Орле проходит благотворительная акция В Орле открылся центр правовой помощи для детей-сирот 9 декабря Орёл присоединится к Всероссийскому правовому диктанту Андрей Клычков: «Контроль за капремонтом надо ужесточить» Организация сдаёт в аренду нежилое помещение общей площадью 34,3 кв.м по адресу: г. Орёл, ул. Брестская, 6. Обращаться по тел. 8 (960) 660 6600. Организация сдаёт в аренду нежилое помещение в центре Орла
Размещение объявлений "бегущей строкой" - от 100 руб. Тел. 76-30-44

Областное правительство ищет пути выхода из кризиса муниципального «Орёлводоканала»

По итогам прошлого года убытки некогда успешного предприятия составили 27 млн рублей.

Областное правительство ищет пути выхода из кризиса муниципального «Орёлводоканала»

На доходах сказались… приборы учёта?

Непростую ситуацию «Орёлводоканала» обсудили 11 июля на круглом столе в «Орловской правде». В мероприятии приняли участие заместитель губернатора и председателя правительства Орловской области Михаил Коротаев, заместитель председателя правительства по развитию инвестиционной деятельности Сергей Филатов, представители администрации города Орла, МПП ВКХ «Орёлводоканал», регионального управления Роспотребнадзора и журналисты.

Ранее вопрос о ситуации на «Орёлводоканале» поднимался на заседании правительства Орловской области. Михаил Коротаев тогда активно комментировал доклад о состоянии орловского водоканала. Он уверен: членам правительства удастся разобраться в причинах текущего технического и финансово-экономического состояния предприятия и принять правильное решение. Об этом он заявил в ходе круглого стола.

О сегодняшнем положении дел «Орёлводоканала» рассказал генеральный директор предприятия Василий Иванов. По его словам, убытки возникли по нескольким причинам. Одна из них - ​снижение объёмов реализации услуг на сумму 19,8 млн рублей. Произошло это в том числе из-за массовой установки жителями приборов учёта. Сейчас они установлены примерно у 65 % жителей нашего города, по юридическим лицам и предприятиям цифры больше. Василий Иванов прогнозирует, что они продолжат расти.

Помимо этого предприятие понесло дополнительные расходы в результате введения в эксплуатацию станции обезжелезивания (в составе тарифа эти 1,8 млн рублей предусмотрены не были). Произошло списание дебиторской задолженности (2,3 млн рублей) из-за ликвидации двух предприятий. Возврат задолженности, отмечает Иванов, по ним невозможен. Был также создан резерв сомнительных долгов - ​10,6 млн рублей. На 99 % это долги управляющих компаний, с которыми на предприятии, судя по всему, тоже уже попрощались. Сказались на общей ситуации и другие отрицательные факторы.

- Один из основных факторов низкой базы для расчёта тарифов - ​произошедшая в 2011 году ликвидация перекрёстного субсидирования и впервые установленный единый тариф для всех групп потребителей. Именно с 2011 года по основной деятельности предприятия возникли убытки на сумму 47 млн рублей. На общем результате деятельности в тот момент появление убытков не отразилось, так как тогда действовали надбавки к тарифам потребителей 2-й и 3-й групп по существовавшей инвестиционной программе. К сожалению, государство на законодательном уровне исключило не только инвестиционную надбавку и предпринимательскую прибыль для МУПов. Одновременно была пересмотрена методика расчёта платы за подключение, которая сейчас нацелена на подключение объектов, а не на развитие системы в целом, т. е. расходная часть увеличилась в разы, доходная, соответственно, в разы снизилась, - ​отмечает Василий Иванов.

 

Плюс бесхозные сети

Помимо экономических на предприятии существуют и технические проблемы. Это изношенность сетей водоснабжения и водоотведения. Из 1011,5 км труб, эксплуатируемых МПП ВКХ «Орёлводоканал», полностью изношено более половины. Кроме того, предприятие вынуждено принимать на баланс бесхозные сети, которые также не в лучшем состоянии.

- Водоканал на протяжении трёх лет стал гарантирующей организацией по г. Орлу. Все ветхие, бесхозные сети администрация отдаёт нам в эксплуатацию. В течение двух лет мы должны их привести в надлежащее состояние и обеспечить качество оказываемых услуг. Это ухудшает наши показатели по аварийности. Но самая серьёзная техническая проблема - ​лицензионные требования по водозаборным узлам. Наши водозаборы уже старые. Например, Окский - ​40-х годов постройки. А правила зон санитарной охраны водоисточников за это время существенно ужесточились, - ​отмечает генеральный директор «Орёлводоканала».

Сейчас водоснабжение в Орле обеспечивается из артезианских скважин. Качество воды в части скважин не соответствует установленным нормативам по жёсткости и частично по содержанию железа, отмечает руководство предприятия. Кроме того, в результате износа очистных сооружений стоки не могут быть полностью очищены до установленных нормативов и сбрасываются в реку ниже города с превышением допустимых концентраций по некоторым показателям.

Вместе с тем, говорит Иванов, несмотря на все трудности, предприятие продолжает полноценно работать, перебоев с водой в городе нет. Производственная программа выполняется в полном объёме. На реализацию же инвестиционной, разработанной на шесть лет, требуется 1 млрд 300 млн рублей.

- Водоканал неоднократно признавался руководством города и области одним из лучших предприятий отрасли ЖКХ. Мы работали эффективно и с прибылью, пока не наступил 2016 год, по итогам которого предприятие показало убытки, - ​резюмировал Иванов.

 

Частника - ​в инвесторы!

- Есть несколько подходов к финансированию инвестиционных программ, - ​говорит заместитель председателя правительства Орловской области по развитию инвестиционной деятельности - ​руководитель департамента экономического развития и инвестиционной деятельности Сергей Филатов. - ​Оптимальный - ​привлечение частных инвестиций в эту сферу для модернизации предприятия. Кроме того, на сегодня в Орле самый низкий тариф по ЦФО. И это не позволяет предприятию ремонтировать сети, развиваться, выходить на новый технологический уровень. Необходим грамотный, взвешенный подход, который, с одной стороны, не позволит тарифу резко вырасти, с другой - ​обеспечит необходимые условия для развития предприятия.

По подсчётам экономистов «Орёлводоканала», на долгосрочное инвестирование в систему водоснабжения и водоотведения, чтобы в ближайшие 20-30 лет свести технические риски к минимуму, необходимо более 5 млрд рублей.

Заместитель губернатора и председателя правительства Орловской области Михаил Коротаев также напомнил, что губернатор Вадим Потомский дал поручение членам областного правительства и муниципальной власти проанализировать причины возникших на предприятии трудностей и разработать свои предложения в срок до 19 июля.

Автор: Полина Лисицына
14 Июля 2017 10:17

Комментарии



Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений