«Орёлгортеплоэнерго» подогрело дискуссию

Такого бурного обсуждения и такого обилия вопросов к докладчику не было давно. Генеральному директору АО «Орёлгортеплоэнерго» Денису Леонову пришлось держать серьёзный экзамен на профпригодность, зрелость и умение вести производство не в самых лучших условиях доставшегося ему далеко не идеального хозяйства.

Напомним: на протяжении нескольких лет именно «Орёлгортеплоэнерго», являясь муниципальным предприятием, вызывало головную боль у городского начальства. Ещё бы! Обладая, как многим казалось, мощнейшей базой (без малого 100 котельных), вырабатывающей и поставляющей тепло и горячую воду чуть ли не половине областного центра, теплоэнергетики умудрились «накашлять» столько долгов, что они неподъёмным грузом будут висеть теперь на предприятии и тянуть его вниз.

О причинах столь провального хозяйствования говорить сейчас не станем: идёт разбирательство, в том числе по линии правоохранительных органов. Но в качестве иллюстрации приведём некоторые выводы из декабрьской проверки предприятия областной Контрольно-счётной палатой, которая среди прочего зафиксировала неэффективное расходование денежных средств, необоснованные командировочные расходы и оплату юридических услуг по завышенным ценам. Отметим другое: на месте бывшего МУПа на его материальной базе было создано акционерное общество с передачей активов в ведение региона. Полгода назад к руководству АО «Орёлгортеплоэнерго» пришёл крепкий управленец Денис Леонов и сразу стал наводить порядок.

- Первым делом, - отметил он, рассказывая на заседании комитета облсовета по экономической политике об итогах хозяйственной деятельности предприятия за первое полугодие 2018 года, - исправили те недостатки, которые выявила КСП. Активно работаем с дебиторкой: погашена задолженность на 27 млн рублей.

Основные средства предприятия (95 котельных) сдаются в аренду, а деньги, поступающие от арендаторов, идут на выплату зарплаты, уплату налогов и текущую хозяйственную деятельность. Всего, по информации Дениса Леонова, за полугодие получен доход 57 млн рублей, из них чуть более 12 млн - чистая прибыль. Есть все основания утверждать, что по итогам года прибыль будет в два раза больше.

На фоне предыдущих провальных лет деятельность предприятия и его руководства заслуживает всяческого одобрения. Но доклад руководителя АО «Орёлгортеплоэнерго» должного эффекта на депутатов не произвёл. Ему напомнили, что согласно принятому решению о реструктуризации долгов их погашение начнётся с 2024 года, то есть уже через пять лет. И гасить нужно будет примерно по 110 млн рублей в год. «Сумеет ли предприятие аккумулировать такие деньги?» - спросил на заседании комитета первый заместитель председателя облсовета Михаил Вдовин.

Ещё больше вопросов появилось в отношении арендаторов: как содержат имущество, вкладывают ли средства в ремонт котельных и находящегося в них оборудования? Не получится ли так, что попользуются этим имуществом, заработают денег и расторгнут договоры аренды, как случалось не раз?

Председатель профильного комитета Сергей Потёмкин настойчиво спрашивал, есть ли у предприятия программа сокращения неэффективных, убыточных котельных, коих в городе достаточно, и строительства новых, современных объектов. И, не получив утверди­тельного ответа, разводил руками: «Это же путь в тупик. С такими подходами наш город рано или поздно ждут серьёзные вызовы».

С учётом того обстоятельства, что износ теплосетей в городе превышает 80% (а их общая протяжённость в двухтрубном варианте составляет 197 км), столь жёсткая позиция депутатов вполне объяснима. И тем не менее повод для некоторого оптимизма есть.

- Советом директоров акционерного общества, - сообщил Денис Леонов, - принята инвестиционная программа на 2018-2019 годы по замене изношенных тепловых сетей. Впервые за десять лет на эти цели будет выделено 112 млн рублей собственных средств, что позволит заменить от семи до десяти километров труб.

Казалось бы, немного, но, как говорится, лиха беда начало…

На заседании комитета были рассмотрены и другие вопросы, внесённые в повестку дня.

В заседании комитета приняли участие замгубернатора и председателя регионального правительства по экономике и финансам Вадим Тарасов, зампред правительства региона по промышленности, торговле, труду и занятости Игорь Козин, член правительства, руководитель департамента строительства, ТЭК, ЖКХ, транспорта и дорожного хозяйства Денис Блохин, член правительства, руководитель департамента финансов Орловской области Елена Сапожникова.

Компетентное мнение

Николай Злобин, первый заместитель губернатора и председателя правительства Орловской области, председатель совета директоров АО «Орёлгортеплоэнерго»:

- То, что комитет по экономике поставил на рассмотрение вопрос о хозяйственной деятельности одной из основных теплоснабжающих организаций города, можно только приветствовать. Значит, депутатам небезразлична проблема, достаточно серьёзная для нашего города.

Нет нужды скрывать: вопросов по теме снабжения областного центра, его жителей теплом, горячей водой существует достаточно, но давайте отметим главное - то, что правительство области принимает все меры, чтобы не допустить перебоев в теплоснабжении. Сейчас необходимо своевременно подготовиться к периоду холодов, завершить плановые работы по проверке, ремонту и замене оборудования в котельных и замене изношенных труб на сетях. Такие работы ведутся, горожане это видят. Всего в этом году будет заменено в общей сложности не менее 10 км изношенных сетей.

Что касается самого предприятия, хотел бы отметить следующее. Советом директоров принят план по выводу «Орёлгортеплоэнерго» из того кризисного состояния, в котором оказалось предприятие. Проведена реструктуризация долгов, подписано соглашение с кредиторами, согласно которому начало расчётов отодвинуто на 2024 год. Где брать деньги? Прежде всего, продолжим работу с должниками, это принципиальная позиция. Часть арендной платы будем аккумулировать на специальном накопительном счёте с тем, чтобы к моменту начала расчётов по долгам такие средства имелись.

Я не согласен с тезисом, что модернизация котельных должна вестись исключительно арендаторами. С таким подходом, учитывая наши тарифы, в аренду наше имущество никто не возьмёт. Разумеется, котельные нуждаются в модернизации, установке нового оборудования, новых технологиях. Будем искать варианты, нужных инвесторов. А для строительства новых котельных мы просто не найдём в городе столько места. Это объективная реальность.

Я вообще сторонник идеи, что городу нужна единая теплоснабжающая компания. Уже сейчас пришло время предметно решать этот вопрос.