«Порядок в сфере ЖКХ»

Они направлены на улучшение состояния дорог в регионе и совершенствование инженерной инфраструктуры, благоустройство населённых пунктов, обеспечение жильём отдельных категорий граждан, создание благоприятного инвестиционного климата, наведение порядка в ЖКХ, повышение доступности жителей к современным сервисам.

Губернаторские программы были разработаны Андреем Клычковым по итогам тщательного анализа ситуации в области, взаимодействия с экспертами и общения с жителями Орловщины. Они призваны решить ключевые проблемы социально-экономического развития региона. Губернаторские программы - основа Стратегии социально-экономического развития Орловской области.

За три месяца реализации губернаторской программы «Порядок в сфере ЖКХ» в Орле обрели управляющие компании 48 брошенных домов.

Двухэтажный дом №6 на ул. Высоковольтной раньше обслуживало ООО «ЖЭУ №14» (структурное подразделение Первой городской управляющей компании), но больше года назад жителей предупредили: договор на управление пролонгирован не будет. Его расторгли в одностороннем порядке, а люди остались с коммунальными проблемами один на один.

- Мы были экономически невыгодными, - рассказывает председатель совета дома №6 Галина Ештокина. - Первое, с чем столкнулись, проблемы с вывозом мусора. Они в то время были по всему Орлу, когда с рынка уходила компания «Эко Тек». Но на нас это отразилось болезненнее - рядом с нашим домом ипподром, туда ходят дети. Мусор полетел, а ребёнок сидит на лошади. И это не колхозная изнурённая савраска, а спортивная лошадь. Встанет она на дыбы - что будет с ребёнком? В результате мы начали сами собирать мусор в мешки, что-то сжигали. Потом в частном порядке нашли человека, который помог нам мусор вывезти.

Но коренным образом это проблему не решило. И тогда жители поняли: нужен тот, кто выполнял хотя бы самые необходимые работы по обслуживанию дома.

- К решению нашей проблемы, - продолжает Галина Ештокина, - подключились представители администрации Заводского района. Мы ездили в «Перспективу» (нам там отказали), в «Вавилон». В последней УК хорошо к нам отнеслись, дали на проработку проект договора. Но потом мы всё же решили заключить договор с МУП ЖРЭП(З). Мне очень понравилось, что там вся работа хорошо отлажена. Нас сразу переключили на юриста, мы проработали с ним договор, представили протокол общего собрания. И вот уже год нас обслуживает эта управляющая компания. В сентябре-октябре нам уже завезли песок для детей. Нужно было покосить траву - помогли. А коммуникации в нашем доме были заменены ранее. Установили и новый контейнер. Наши прежние поменяла на свои пластмассовые компания «Эко Тек», а потом свои она забрала, а наши так и не вернула.

Сбор у нас маленький, но нужные работы выполняют: например, отремонтировали козырёк над подъездом. У нас в доме непосредственное управление, а с МУП ЖРЭП заключён договор на обслуживание. Такое впечатление, что мы уже давно в этой УК. Нам с ними работать приятно.

Сейчас в Орловской области 114 домов, по которым не реализован способ управления. От части из них отказались управляющие компании, сочтя, что обслуживать их невыгодно.

30 из 114 домов находится в Орле, остальные - в районах. В Залегощенском таких домов 19, в Урицком, Хотынецком и Новодеревеньковском по 10 и 9 - в Новосильском районе.

В основном это двухэтажки, но есть среди них три пятиэтажных, один четырёхэтажный и два трёхэтажных дома.

- Как правило, двухэтажные дома убыточные. Собираемых их жителями средств недостаточно, чтобы обеспечивать надлежащее состояние домов. И, уходя от убытков, УК принимает решение не пролонгировать с жителями договоры. В пятиэтажных не лучшее техническое состояние. Из 30 домов в Орле 16 признаны аварийными, - говорит и.о. начальника Управления государственной жилищной инспекции Орловской области Татьяна Горбашева.

Губернаторская программа «Порядок в сфере ЖКХ» призвана свести количество брошенных домов на нет.

Как это работает? Собственники при активном участии власти проводят общие собрания и принимают решение о выборе наиболее подходящего им способа управления. Часть этих домов принимают другие управляющие компании, поучаствовав в проводимом администрацией города конкурсе.

Одна из управляющих компаний, решающих проблемы брошенных домов, - ООО «УК «Наш дом», учредитель которого - администрация Орловской области. Она работает с 2008 года. Вначале в управлении было всего пять домов, сейчас их уже 32: это и новостройки, и пятиэтажки, и девятиэтажки. За каждым домом закреплены слесарь, дворник, другие мастера.

- 1 августа мы приняли два так называемых брошенных дома, по остальным восьми уже есть протоколы общих собраний собственников домов, готовим документацию в ГЖИ, и с 1 сентября к нам придёт ещё восемь домов. Это в основном общежития-пятиэтажки: три в Северном районе, два - в Железнодорожном. И двухэтажные дома, с которыми другие УК не пролонгировали договоры, - рассказывает директор ООО «УК «Наш дом» Лидия Лагутченкова. - Они проблемные, но, приступая к обслуживанию, мы проводим комплексное обследование дома, где указываем все нюансы. Кроме того, в них в ближайшие годы будет проведён капитальный ремонт. Сейчас по каждому дому жителями принят индивидуальный тариф, он на 10-20% выше установленного администрацией города. Хочу отметить, что жители понимают необходимость этой меры, и они активно принимали участие в голосовании. Многие из этих домов были без УК год, а то и два, и людям даже не к кому было обратиться ни по вопросу прописки или выписки, ни по текущему ремонту. Да, городские службы ликвидировали аварийные ситуации, работы проводились, но комплексного обслуживания не было.

Кстати, сейчас заключить договор с этой УК хотят жители ещё пяти домов - обычных, не проблемных. Видимо, ей доверяют.

Андрей Клычков, врио губернатора Орловской области:

- Задача областной власти - поставить на баланс управляющих компаний все брошенные дома - таких быть не должно.

Лидия Лагутченкова, директор ООО «УК «Наш дом»:

- Губернаторская программа «Порядок в сфере ЖКХ» действительно работает. Поставлена задача, чтобы брошенных домов в Орле не осталось, и она активно решается. Первоочередная наша задача - подготовить принятые дома к зиме, войти в отопительный период без проблем.

Татьяна Горбашева, и.о. начальника Управления государственной жилищной инспекции Орловской области:

- На начало действия губернаторской программы в регионе было больше 170 брошенных домов, сейчас их количество уменьшилось на треть. И эта важная работа продолжается.

Галина Ештокина, председатель совета дома №6 на ул. Высоковольтной в Орле:

- Я слышала об этой программе. Работает она или нет, пока сказать не могу - нужно тщательно изучать её, а я знакома с этим вопросом поверхностно. Но мне приятно, что глава региона пообещал решить проблему с бесхозными домами. У нас на ипподроме таких ещё два, и жителям нужно, чтобы кто-то помогал решать их коммунальные проблемы.