— Александр Петрович, объясните нашим читателям, чем конкретно занимается представительство Орловской области при Правительстве Российской Федерации?

— Наше представительство — это, по сути, мост между регионом и федеральным центром. Оперативно взаимодействуем с министерствами, ведомствами, чтобы интересы области были услышаны и учтены.

Полномочия представительства можно наглядно разделить на три основных направления.

Дипломатическое сопровождение — представляет губернатора и правительство в федеральных органах власти, государственных и общественных организациях. Обеспечивает организацию деловых контактов руководства области с федеральными министрами и главами других регионов.

Экономическое развитие — способствует расширению межрегионального и международного сотрудничества орловских предприятий и привлечению инвесторов.

Информационное обеспечение — обеспечивает оперативную связь с Администрацией Президента, Правительством РФ и другими органами власти.

Одним из главных направлений работы представительства я считаю поддержку людей. Наряду с каждым жителем Орловской области помогали соседям из Курской области — собирали и передавали гуманитарную помощь: бытовую технику, генераторы, продукты, предметы первой необходимости.

Мы поддерживаем наших бойцов, которые проходят лечение в столичных и подмосковных госпиталях, помогаем их семьям, организуем концерты орловских коллективов, чтобы ребята чувствовали тепло родного дома.

Участвуем наряду с правительством региона и губернатором в реализации всех мер поддержки бойцов и их семей, совместно с профильными департаментами оказываем содействие в вопросе трудоустройства вернувшихся участников СВО и их профессиональной переподготовки.

То есть представительство — это и лоббирование интересов региона, и конкретная, адресная помощь тем, кто в ней нуждается прямо сейчас.

— Вы уделяете большое внимание поддержке наших бойцов. Какие вопросы чаще всего поступают от них, как вам удаётся их решать?

— Вопросы, с которыми обращаются ребята, самые разные: кому-то нужно помочь оформить документы, кто-то не может оперативно получить положенные выплаты, у кого-то возникли сложности с дальнейшей реабилитацией или протезированием. По каждому обращению заводится, если можно так выразиться, личное дело, и мы ведём его до окончательного решения. У нас уже есть понятная статистика: поступило более двухсот обращений, и 92 % вопросов уже решены. Это не просто цифры — за ними судьбы людей, которые должны чувствовать постоянную поддержку.

Мы регулярно навещаем наших ребят, привозим то, что нужно — от бытовых мелочей до медицинского оборудования. По нашей инициативе орловские врачи-реабилитологи перенимают передовой опыт московских клиник. Это касается и подготовки к протезированию, и постпротезной реабилитации. Мы привозим целые бригады, чтобы они учились и затем внедряли лучшие методики у нас, в Орле. Что касается концертов, это, может, звучит и не так масштабно, как медицинские вопросы, но для бойца, который несколько месяцев провёл на больничной койке, услышать песни родных орловских творческих коллективов — это мощнейшая психологическая поддержка, часть выздоровления.

— Как доктор экономических наук какие направления вы считаете наиболее важными для развития экономики нашего региона?

— Если говорить о фундаменте, то я всегда выделяю три опоры — промышленность (особенно обрабатывающие производства), сельское хозяйство и сектор малого и среднего предпринимательства. Они создают основную занятость и формируют налоговую базу. Но при этом нельзя забывать, что мы живём в эпоху курса на технологический суверенитет. Поэтому сегодня приоритет — это проекты, которые позволяют заместить импорт и выстроить собственные кооперационные цепочки. Наша задача — создать в регионе такую промышленную экосистему, где крупный бизнес будет подтягивать за собой малые и средние предприятия, а те, в свою очередь, обеспечат гибкость и быструю локализацию нужной продукции. Необходимо продолжить развивать индустриальные и промышленные парки в регионе.

— Как влияют на жителей региона инвестиции, привлечённые с вашей помощью? Как орловцам их оценить, пощупать, так сказать?

— Лучше всего через конкретные изменения вокруг. Давайте начну с общего, а потом перейду к частностям. За короткое время Орловская область совершила настоящий инвестиционный прорыв: по темпам роста инвестиций мы вышли на 1-е место в ЦФО и 9-е — в целом по России. Только в ОЭЗ «Орёл» инвестиции составили почти 21 миллиард рублей. Это не просто цифры, это та база, которая позволяет региону развиваться.

А теперь к тому, что стоит за этими цифрами. В особой экономической зоне «Орёл» разворачиваются проекты, которые раньше трудно было представить. Идёт строительство завода по переработке картофеля с инвестициями 18 миллиардов рублей, это будущие рабочие места и совершенно новый уровень для нашего АПК. В регионе развивается семеноводческий центр, создавая высокотехнологичные рабочие места для местных жителей. Мы построили мощную питающую подстанцию на 36 мегаватт по минимальному сетевому тарифу, а это значит, что энергия для новых производств будет доступна.

Инвестор ООО «Три точки технологии» получил земельный участок для строительства промышленного техно­парка за счёт федеральной субсидии. Завершено строительство газовых сетей высокого давления. В Орле появилось 15 зарядных станций для электро­транспорта — пилотный проект Минэнерго.

Как это всё касается конкретного человека? Новые производства — это стабильный доход для сотен семей. Количество рабочих мест в особой экономической зоне увеличилось в 14,7 раза, это реальные возможности трудоустроиться рядом с домом, а не уезжать на заработки.

Необходимо продолжать работу по пополнению бюджета, строительству социальных объектов и объектов спортивной инфраструктуры, а также созданию комфортной городской среды и условий для жизни орловчан.

— Особая экономическая зона действительно демонстрирует хорошую динамику. Но наша область многообразна. Какие перспективы, какие точки роста вы видите для города Орла и других муниципалитетов, и в особенности для сельских территорий?

— Согласен, нельзя замыкаться только на преференциальных зонах. Для Орла важно продолжать развитие промышленного потенциала, индустриальных и промышленных парков, которые позволят создать инфраструктуру для малого и среднего бизнеса, а также создавать комфортную городскую среду, чтобы молодёжь хотела здесь жить, учиться и работать. Я вижу большой резерв в кооперации орловских заводов с малым бизнесом, это как раз та тема, которую мы подробно обсуждали на Петербургском форуме. Что касается сельских территорий, там свои рецепты. Первое — это, конечно, поддержка фермерства и кооперации на селе. Второе — развитие переработки прямо на местах, чтобы село не просто отдавало сырьё, а зарабатывало на готовой продукции. Нельзя забывать и о социальной инфраструктуре: пока в селе есть школа, детский сад, ФАП, Дом культуры, территория живёт. Ещё одна точка роста, которую мы порой недооцениваем, — это туризм и агротуризм в частности. Наши «Троицкие хороводы» в Орловском полесье показали, какой колоссальный интерес вызывают традиции, ремёсла, местная кухня. Это может и должно стать статьёй дохода для малых территорий.

— Вы только что вернулись с Петербургского международного экономического форума. Как показывает практика последних лет, именно там происходит подписание важных для региона соглашений о сотрудничестве. Удалось ли в этом году сделать новые шаги для развития экономики и бизнеса Орловщины?

— Да, форум в этом году получился очень предметным. Мы с губернатором Андреем Евгеньевичем Клычковым приняли участие в подписании ряда важных соглашений. Два из них касаются территории опережающего развития «Мценск». Первое — с компанией «ЕВА-Металл» о создании нового производства рулонного проката с полимерным покрытием и изделий из него. Это современный востребованный материал для стройки и машиностроения, и выпускаться он будет у нас, замещая импортные аналоги. Второе — с «Мценсколеопродуктом», они запускают производство бытовой химии и жирных кислот. Это также импортозамещающий проект, который закроет потребности в компонентах, используемых и в промышленности, и в быту. Оба соглашения — это реальные инвестиции и сотни новых рабочих мест для жителей района. Причём что важно: форум ценен не только подписаниями, но и дискуссиями. Мы активно работали на секциях по развитию промышленных МСП, по оптимизации госуправления. Многие идеи будем внедрять на нашей Орловской земле.

— Александр Петрович, насколько нам известно, вы отец шестерых детей. Как вам удаётся справляться с такой командой?

— Главный секрет прост — любовь и терпение. Мы с супругой — настоящая команда, всегда поддерживаем друг друга во всём. Без неё ничего бы не получилось. Большая семья — это одновременно огромное счастье и огромный труд. Шестеро детей — это шесть разных характеров, к каждому нужно найти подход. Это лучшая школа дипломатии на свете. Стараюсь выстроить приоритеты так, чтобы, несмотря на занятость, всегда находить время на их дела и заботы. Когда старший уже окончил школу, двое учатся, а младшим только предстоит пойти в первый класс, ты как будто проживаешь детство несколько раз, и это даёт невероятную энергию.

— Наверняка в такой большой семье есть свои традиции. Какие заложили вы сами, а какие унаследовали от предыдущих поколений?

— Традиции — это то, что держит семью. От своих родителей я унаследовал, наверное, главное — уважение к старшим, привычку к труду, ответственность и понимание, что семья — это взаимо­выручка, где каждый отвечает за всех. Мы стараемся сохранять это и у себя. Есть у нас неизменные правила: совместные воскресные обеды, когда мы обсуждаем прошедшую неделю; обязательное индивидуальное время для общения с каждым ребёнком, чтение книг с младшими перед сном; походы в лес или просто на природу всей командой. Но, наверное, главная традиция, которую мы сейчас формируем вместе с детьми, — это помощь тем, кто в ней нуждается, привычка делиться теплом.

— В начале июня вместе с дочерью вы побывали в семейном МФЦ. Приехали не с пустыми руками — привезли подарки для детей. Это ведь как раз про ценности и традиции, верно?

— Совершенно верно. И это был не единичный выезд. В День защиты детей мы также побывали в НКМЦ им. З. И. Круглой, наполнили «коробки храбрости» для маленьких пациентов, потом вместе с сыном посетили центр «Расправь крылья», где живут дети, лишённые родительского тепла, включая ребят, приехавших из Донбасса. Какие же искренние, открытые! Мы обещали ребятам, что обязательно ещё к ним приедем.

И, знаете, когда ты приходишь не один, а с детьми, это работает в обе стороны. Для ребят, оказавшихся в трудной ситуации, внимание от такого же ребёнка, от подростка — оно какое-то более искреннее, что ли. А для моих собственных детей это лучшая прививка от равнодушия. Никакие слова не заменят личного примера. Поэтому да, вы правы, это про ценности, про то, чтобы чувствовать чужую боль как свою.

— Недавно в соцсетях вы рассказали о реконструкции храма Святой блаженной Матроны Московской в Северном районе Орла. Связываете ли вы возрождение духовности в нашем обществе с возвращением к истокам?

— Связываю, и напрямую. Без духовного стержня всё остальное теряет смысл — и экономика, и социальные программы. Храм Матроны Московской ещё молод, ему четверть века, но уже потребовал ремонта из-за ошибок, допущенных при строительстве. И то, что сейчас благодаря меценатам он в лесах, что идут кровельные работы, а затем начнётся обновление фасада, — это очень символично. Мы как будто не только исправляем строительные просчёты, но и восстанавливаем что-то важное в себе.

Возвращение к истокам для меня — это не слепое копирование прошлого, а восстановление связи с корнями, с верой, с традициями. На таких столпах, как семья, вера, милосердие, и должно строиться здоровое общество.

Владыка Тихон сказал замечательные слова: «Любое дело идёт, когда Господь благословляет». Вот эта внутренняя уверенность, что мы на верном пути, и когда помогаем бойцам, и когда воспитываем детей, и когда развиваем регион, должна возвращаться в нашу жизнь. И такие храмы, как этот, — её зримое воплощение.