Эксперт Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Наталия Малявкина отмечает ряд особенностей внесенных изменений:
во-первых, необходимость в прозрачной системе премирования и депремирования. В локальных актах (положении об оплате труда, коллективном договоре, положении о премировании) должны быть четкие и понятные критерии установления премий. Нужно указывать виды премий, их размеры и алгоритмы расчета, основания и условия начисления, критерии оценки результата и качества работы, зависимость от дисциплинарных взысканий;
во-вторых, невозможность снижения премии в течение нескольких месяцев из-за одного дисциплинарного проступка. Если к работнику применено дисциплинарное взыскание, размер его премии может быть уменьшен только за тот период, к которому относится это взыскание. Нельзя отобрать уже выплаченное, а уменьшить премию можно только за тот период, когда было совершено нарушение и применено взыскание. Например, если работник совершил проступок в сентябре, а выговор ему оформили в октябре, то премию за сентябрь уменьшить нельзя;
в-третьих, депремирование применяется только к регулярным премиям. Соответственно, лишить премии, выплачиваемой к празднику, юбилею, памятной дате нельзя;
в-четвертых, если зарплата состоит из оклада и премии, то сама премия может быть снижена на сумму, не превышающую 20 % от общей суммы зарплаты за месяц.
